Buscar desde el blog

miércoles, 27 de junio de 2012

Reorientar Contentpolis (3ª parte)

En esta última parte propongo, entre otras cuestiones, la urgente necesidad de que Contentpolis aborde un programa de formación del audiovisual, dado que la formación reglada y no reglada que hay en la región esta disociada de la realidad y de las necesidades de la industria audiovisual. Una formación que, se mire como se mire, es mala e ineficaz, incluidos los cursos que subvenciona el Servicio de Empleo y Formación.  
 A pesar de la crisis económica y financiera actual, la Unión Europea, sus estados miembros y las comunidades autónomas más desarrolladas en España, siguen considerando al audiovisual un sector estratégico y uno de los motores fundamentales de la nueva economía. Por desgracia el sector aún no tiene esta consideración para el gobierno de la Región de Murcia. Y así nos va.

lunes, 18 de junio de 2012

Reorientar Contentpolis (2ª parte)

En esta segunda parte, por un lado, analizo las dificultades y el sinsentido que tiene el objetivo de Contentpolis de atraer a empresas de videojuegos. Por otro, desarrollo algunas de las propuestas que permitan reorientar el proyecto de Contentpolis para que contribuya realmente a impulsar el desarrollo de la industria audiovisual en la región.
En la primera parte de este artículo dije, entre otras cosas, que «una señal de cordura, sensatez y lucidez política, sería paralizar las obras del edificio, ya que suponen un gasto inútil (en tiempo de recortes la Región de Murcia no está para dispendios)». Pues bien, el consejero de Universidades, Empresa e Investigación, José Ballesta, dijo hace unos días que se paraban las obras porque, tras la inversión de casi un millón de euros, el proyecto «se ha quedado "temporalmente" sin dinero (laverdad.es 15-06-2011)». Es una buena señal. Esperemos que la paralización sea definitiva ya que pueden utilizarse algunos de los edificios de la administración regional que están infrautilizados o vacíos.

lunes, 11 de junio de 2012

7RM como servicio público (4ª parte). Cambiar un modelo que perjudica a todos (VI)

En este artículo tratamos de lo que puede pasar si finalmente GTM no continúa haciéndose cargo de la programación de TAM-7RM. De cómo debería realizarse el cambio de modelo de la televisión para que, además de servir de motor de la industria audiovisual murciana de un modo estable, cumpla con su función social de servicio público con una programación de calidad. 
Finaliza el contrato entre GTM y TAM-7RM ¿Qué va a pasar ahora?
El contrato de TAM-7RM con GTM está apunto de acabarse y esperemos que la prórroga de dos años no se realice. Si es así ¿qué va a pasar ahora? Hay algunos indicios que abren la puerta a la esperanza de que quizá el Gobierno Regional se decida, por fin, a cambiar el modelo de televisión pública como venimos exigiendo algunos desde hace años con tozuda insistencia.  Así que es posible que una gran parte de las horas de programación de TAM-7RM se empiece a realizar por las pequeñas empresas del sector audiovisual murciano, en lugar de que las haga una sola empresa como hasta ahora. Esto ya sería un gran paso adelante y un alivio para nuestra exigua industria audiovisual en vías de extinción. De ser así, se habrá empezado a actuar con sensatez, aunque el daño que la incompetencia política ha causado al audiovisual ha sido muy elevado. Un daño que se habría evitado si el Gobierno nos hubiese hecho caso mucho antes. Poder, podía...

lunes, 4 de junio de 2012

Reorientar Contentpolis (1ª parte)

En este artículo trataremos de los errores, deficiencias, fracasos e ideas descabelladas y nunca cumplidas que, desde su origen, se han cometido con el proyecto de Contentpolis, en algunos casos con el beneplácito o la complicidad de determinados agentes del propio sector audiovisual. Pero también comentaremos algunas sugerencias y propuestas para su necesaria e ineludible reorientación.

El bálsamo de Fierabrás
Han transcurrido cinco años desde la presentación en 2007 del "proyecto emblemático"  Contentpolis o Ciudad de los Contenidos Digitales como “apuesta estratégica” del Gobierno Regional. Como el bálsamo de Fierabrás de Don Quijote, Contentpolis iba a ser el remedio que curase todos los males del audiovisual murciano (y un referente internacional, entre otras muchas sandeces), según nos venían a decir los lumbreras responsables del proyecto en el Gobierno de entonces, muy necesitados de alfabetización audiovisual. Según ellos, Contentpolis iba a "impulsar el crecimiento y consolidación del sector audiovisual regional", capaz de crear "más de 3.000 empleos cualificados directos y 2.000 indirectos".  Claro que el remedio de Contentpolis era tan ilusorio e ineficaz como el bálsamo. Su aportación ha sido menos que nada porque estamos peor que entonces, ya que no se ha hecho realmente nada para impulsar de verdad la industria audiovisual murciana que sigue en un pozo oscuro.